Audyt personalny
Audyt personalny w danym przedsiębiorstwie w znacznej większości przeprowadzany jest przez firmy zewnętrzne. Składa się z kilku etapów, które zapewniają dogłębną i szczegółową analizę potencjału pracowników. Pierwszy etap polega na zapoznaniu się ze specyfiką danej firmy. W tym celu odbywa się spotkanie z Zarządem firmy oraz kadrą kierowniczą, co służy poznaniu poglądów na zarządzanie personelem, celów i zamierzeń przedsiębiorstwa oraz definiuje powiązania między strategią firmy a zarządzaniem zasobami ludzkimi. Drugi etap to analiza dokumentów organizacyjnych, które opisują reguły zarządzania personelem oraz zebranie opinii kadry kierowniczej i pracowników w zakresie panujących norm i wartości w organizacji.
Kolejnym etapem jest analiza jakościowa i ilościowa pracowników firmy na podstawie dokumentacji kadrowej przedsiębiorstwa. Czwartym etapem jest badanie poszczególnych systemów zarządzania personelem. W tym etapie sonduje się system doboru personelu, system szkoleń, możliwości rozwoju indywidualnego oraz procedur i zasad planowania zasobów ludzkich. Następny etap określa poszczególne komórki organizacyjne i osoby związane z funkcjami personalnymi w firmie. Ostatni etap polega na przygotowaniu raportu diagnostycznego wraz z rekomendacjami zmian. Audyt personalny umożliwia zarządowi firmy ocenę, czy dany pracownik w firmie, sprawuje odpowiednią w niej funkcję.
W jaki sposób odbywa się rekrutacja pracowników na stanowiska menedzerskie